Mon parcours
Bienvenue
Je suis Manon Maillard, consultante en Ressources Humaines spécialisée dans l’IT, et je suis la gérante de M² Solutions RH.
Je mets mon expertise en matière de recrutement et de gestion du personnel au service des entreprises du secteur IT (Cybersécurité, Infogérance, Informatique).
Mon parcours
En 2018, mes débuts en informatique étaient marqués par l'incertitude quant à ma direction.
Sans expérience solide pour confirmer ma période d'essai, j'ai entrepris une étude sérieuse sur l'informatique.
J'ai découvert les méthodes efficaces pour attirer des candidats en approchant directement les potentiels recrues via mes réseaux. Cette approche rapide et stratégique a porté ses fruits, conduisant au recrutement de mes premiers collaborateurs.
Au fil du temps, j'ai formé diverses équipes et développé ma société jusqu'à rassembler 50 collaborateurs. En 2020, j'ai commencé à partager mon expertise en ressources humaines en assistant diverses entreprises, des Start-up aux ETI, dans la constitution d'équipes techniques.
Mes services ont permis à mes clients de recruter efficacement, parfois même des équipes entières, évitant ainsi les difficultés de recrutement.
Ayant une expérience RH, j'ai l'avantage d'attirer l'attention des candidats potentiels, une compétence acquise sur plusieurs années.
Mon objectif est de vous épargner de multiples entretiens et des échecs de recrutement répétés.
Pourquoi les Ressources Humaines me dites-vous ?
Comme tout le monde, j’ai eu le droit à la fameuse question : “Que veux-tu faire plus tard ?”
À l’époque, je voulais être profiler ! Comme Spencer Reid !
Vous avez la réf ?
Malheureusement, en France, le métier de profiler n’existe pas.
Alors pourquoi pas RH ?
Dotée d’une capacité à nouer facilement des relations avec les autres, une énergie débordante, une capacité à s’ennuyer rapidement…
Le métier de RH est assez complet et complexe. (Je n’aime pas les choses simples)
- Un peu de recrutement par-ci,
- De la gestion administrative par-là,
- Du droit
- De la formation…
Il n’y a pas lieu de s’ennuyer n’est-ce pas ?!
Ajoutez un petit supplément de technique comme vous trouverez dans le secteur de l’IT et c’est l’exaltation totale !
Et pourquoi ?
Voyez-vous, je me rappelle avoir choisi les ressources humaines pour sa dimension humaine, nouer des liens, réfléchir ensemble,
avancer dans un objectif commun…
Pourquoi ?
Pour être franche. J’avais surtout besoin de mon indépendance hiérarchique et intellectuelle.
Avoir mes propres idéaux, tout ça, tout ça, quoi…
Durant mon parcours, j’ai pu rencontrer bon nombre d’entreprises qui avaient des difficultés à fidéliser leurs collaborateurs, mais davantage à recruter.
Cette fameuse guerre des talents !
Nous sommes dedans depuis les années 90, vous imaginez ?
Ce n’est pas nouveau !
Il est fini le temps où les collaborateurs venaient jusqu’à vous parce que vous aviez une super image de marque comme Coca-Cola ou Nike.
Beaucoup trop de sociétés ont mis l’humain au centre de leurs business et en ont abusé.
Vénaux, ils ont oublié l’importance de construire une relation de confiance, une relation gagnant-gagnant…
Mais comment remettre l’humain au cœur de la performance de sa structure quand des cabinets de recrutement, ESN et autres sociétés de services vous proposent un collaborateur comme du vulgaire bétail ?
Vous voyez où je veux en venir ?
D’ailleurs, si vous êtes là et que vous lisez ces quelques lignes, j’imagine que vous aussi, vous avez décidé de mettre l’humain au centre de la performance de votre entreprise ?
C’est grâce à ces diverses expériences que … Eurêka !
Pourquoi ne pas aider les TPE / PME dans le recrutement de leurs talents sans qu’ils aient à subir la pénurie ?
Mais aussi, comment les aider à fidéliser et à gérer leurs collaborateurs sur le long terme ?
Vous voulez la solution ?
Il faut multiplier vos canaux de recrutement en continu et faire évoluer vos méthodes en même temps que le marché.
Je sais déjà ce que vous vous dites !
Encore une qui va fonctionner comme les divers cabinets de recrutement ou freelances déjà lancés.
C’est vrai ! Je ne vais pas réinventer la roue !
Par contre, je vous promets de ne pas vous demander seulement une fiche de poste !
Je vous demande davantage qu’un échange téléphonique !
Pour définir votre besoin, je vous demande d’être disponible.
Comment vous garantir que vous ne regretterez pas de faire appel à moi ?
Pour la prestation de recrutement uniquement.
Si, sous huit semaines, je ne vous ai présenté personne, vous êtes remboursés.
Avec moi, vous ne perdez rien !
Huit semaines parce que au-delà, personnellement, nous n’avons plus envie de continuer ensemble.
Soit, il faut revoir ses prérequis ;
Soit, il n’existe pas votre mouton à cinq pattes.
Sinon, d’autres entreprises l’ont fait :
Portraits d'entrepreneurs
Alors, quand est-ce que vous passez à l'action ??
Au fait moi, c'est Manon !
Je suis RH freelance ou RH à temps partagé. Tout dépend de ce que vous préférez.
Titulaire d’un MBA en management des RH, La totalité de mon parcours de formation a été réalisée en alternance.
À la suite de mes études, j’ai intégré un éditeur de logiciels spécialisé dans la cybersécurité ou j’ai évolué rapidement en tant que Responsable RH.
Avec, 10 ans d’expériences en ressources humaines, j’ai décidé de me mettre à mon compte.
Hâte de faire votre connaissance !